ImpactReport™
ESG-rapport 2025
Brdr. Møller Murer & Entreprenører ApS
CVR 19178641
VSME - EUs anbefalinger til frivillig ESG-rapportering for ikke-børsnoterede SMV'er
Denne rapport er udarbejdet med udgangspunkt i basis modulet i VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) fra december 2024.
Rapporten er tilpasset Brdr. Møllers størrelse og datagrundlag og fokuserer på de væsentligste miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold. Der er lagt vægt på transparens og relevans frem for fuldstændighed, og rapporten indeholder derfor ikke alle elementer fra større rapporteringsstandarder.
Ledelsens forord
Som entreprenør har vi en direkte påvirkning på miljøet gennem vores aktiviteter – herunder energiforbrug, materialeanvendelse og håndtering af jord og ressourcer. Vi arbejder løbende med at reducere vores miljøpåvirkning og optimere vores processer på tværs af projekter.
Vores medarbejdere er afgørende for, at vi kan levere kvalitet i alle faser af vores arbejde. Derfor har vi fokus på sikkerhed, arbejdsmiljø og trivsel – særligt i en branche, hvor arbejdet ofte foregår under krævende forhold. Vi prioriterer også faglig udvikling, så vores medarbejdere er rustet til både nutidens og fremtidens opgaver.
Denne rapport giver et indblik i vores nuværende ESG-status – altså hvor vi står i dag i forhold til miljø, sociale forhold og ledelse. Rapporten afspejler samtidig, at vores ESG-arbejde fortsat er under udvikling. Vi har derfor valgt at prioritere transparens og relevans frem for fuldstændighed.
Vi vil fremadrettet fortsætte med at styrke vores indsats inden for de områder, hvor vi har størst påvirkning, og hvor vi kan bidrage til at skabe værdi for både kunder, medarbejdere og samfund.
Ib Møller og Jesper Fribo
Brdr. Møller Murer og Entreprenører ApS
Om Brdr. Møller
Brdr. Møller er en dansk entreprenør- og håndværksvirksomhed med mange års erfaring inden for murer- og anlægsarbejde.
Virksomheden udfører opgaver for både private og erhvervskunder og arbejder med blandt andet nybyggeri, renovering, facadearbejde, flisearbejde samt totalentrepriser.
Arbejdet spænder bredt fra mindre opgaver til større entrepriser, hvor kvalitet, planlægning og udførelse er centrale elementer i projekterne.
Arbejdet spænder bredt fra mindre opgaver til større entrepriser, hvor kvalitet, planlægning og udførelse er centrale elementer i projekterne.
Dialog og samarbejde med kunderne er en fast del af arbejdsprocessen, hvor der lægges vægt på at forstå behov og sikre løsninger, der er praktisk og fagligt holdbare.
Virksomhedens aktiviteter udføres i en branche, hvor materialeforbrug, arbejdsmiljø og projektstyring spiller en væsentlig rolle, og hvor der løbende arbejdes med at optimere processer og reducere ressourceforbrug.
ESG-fokus
Valg af ESG-fokus
Brdr. Møller arbejder med ESG med udgangspunkt i virksomhedens daglige drift som entreprenør. Vores fokus er afgrænset til de områder, hvor vi har den største direkte påvirkning, og hvor vi samtidig kan dokumentere og forbedre vores indsats i praksis.
Fokusområderne er udvalgt på baggrund af:
- væsentlighed i forhold til vores aktiviteter på bygge- og anlægsprojekter
- relevans for kunder og samarbejdspartnere
- mulighed for løbende forbedringer i driften
ESG-fokus er tilpasset virksomhedens størrelse og aktiviteter og tager udgangspunkt i de forhold, hvor vi har størst operationel påvirkning. Målet er at sikre en stabil og ansvarlig drift med løbende forbedringer inden for miljø, arbejdsmiljø og forretningsetik.
Vores ESG-fokusområder
Miljø (E)
- Energiforbrug fra maskiner, køretøjer og byggepladsaktiviteter
- Håndtering af materialer, jord og affald
- Leverandørsamarbejde med fokus på materialevalg, transport og ESG-data og -dokumentation
- Vedvarende energi (strøm)
Sociale forhold (S)
- Arbejdsmiljø og sikkerhed
- Forebyggelse af arbejdsulykker
- Fastholdelse og kompetenceudvikling af medarbejdere
- Aktiv lærlingeindsats samt juniormesterlære
- Løbende vurdering af leverandører med fokus på ansvarlighed og risici
Governance (G)
- Overholdelse af gældende lovgivning og branchekrav
- Ansvarlig projektgennemførelse
- Fokus på ordentlig kontrakt- og samarbejdskultur
- Transparens i udførelse og dokumentation
Miljø
Totale lokationsbaserede CO2-udledninger
570Nøjagtigt tal: 569,8772314425477
ton
2025
Totale markedsbaserede CO2-udledninger
576Nøjagtigt tal: 575,6525249767834
ton
2025
Lokationsbaseret CO2-intensitet
Virksomhedens lokationsbaserede CO2 udledning i forhold til omsætning
Lokationsbaseret CO2-intensitet
44,3Nøjagtigt tal: 44,348422680353906
ton/DKK
2025
CO₂ 2025
Den samlede CO₂-udledning er opgjort efter lokations- og markedsbaseret metode. Den lokationsbaserede metode tager udgangspunkt i den gennemsnitlige CO₂-udledning fra elnettet, mens den markedsbaserede metode tager højde for virksomhedens konkrete elaftaler og eventuelle køb af grøn strøm.
Nøgletal - CO₂-intensitet
CO₂-intensiteten er beregnet på baggrund af virksomhedens samlede registrerede udledninger (Scope 1, 2 og 3) divideret med årets omsætning i mio. DKK.
Nøgletallet giver et overordnet billede af virksomhedens klimaaftryk set i relation til aktivitetsniveauet og anvendes som et sammenligneligt mål for udviklingen over tid.
OBS at enheden er ton/mio. DKK
CO2e scope 1
64,5Nøjagtigt tal: 64,54055863023062
ton
2025
CO2e scope 2 lokationsbaseret
1,12Nøjagtigt tal: 1,1154968502935194
ton
2025
CO2e scope 3
CO2e scope 3
504Nøjagtigt tal: 504,22117596202355
ton
2025
CO₂ - Scope 1, 2 og 3
Virksomhedens CO₂-udledning er opgjort inden for Scope 1, Scope 2 og Scope 3 i overensstemmelse med GHG-Protokollen.
Opgørelsen giver et samlet billede af virksomhedens klimaaftryk og identificerer de områder, hvor påvirkningen er størst.
Opgørelsen giver et samlet billede af virksomhedens klimaaftryk og identificerer de områder, hvor påvirkningen er størst.
Scope 1 omfatter brændstofforbrug fra køretøjer, maskiner og øvrigt materiel.
Scope 2 omfatter indkøbt energi, særligt el, til drift og varme til kontor og lager.
Scope 3 omfatter øvrige indirekte udledninger i værdikæden. For Brdr. Møller stammer disse udledninger fra indkøbte materialer, affald samt transport fra leverandører til lager eller byggeplads.
Energiforbrug
401
MWh
2025
Vandforbrug
82,8Nøjagtigt tal: 82,772
m³
2025
Andel af vedvarende energi
Energiforbrug og Vand
Som entreprenør udgør brændstof til biler og maskiner en væsentlig del af virksomhedens energiforbrug. Forbug i 2025: 25.468 liter diesel og benzin.
Det øvrige energiforbrug udgøres af strøm til drift af lager og kontor samt opladning af 1 eldreven minigraver.
Virksomhedens vandforbrug er begrænset og anvendes udelukkende til sanitære formål samt rengøring af maskiner. Der indgår ikke vand i produktionsprocesser, og vandforbruget vurderes derfor ikke at være væsentligt i en bæredygtighedskontekst.
Det øvrige energiforbrug udgøres af strøm til drift af lager og kontor samt opladning af 1 eldreven minigraver.
Virksomhedens vandforbrug er begrænset og anvendes udelukkende til sanitære formål samt rengøring af maskiner. Der indgår ikke vand i produktionsprocesser, og vandforbruget vurderes derfor ikke at være væsentligt i en bæredygtighedskontekst.
Cirkularitet og affaldshåndtering
Virksomheden har i 2025 genereret 456 tons affald, herunder produktions- og administrativt affald. 63,3 % af affaldet er indsamlet til genanvendelse eller forberedelse mhp. genbrug.
Vi arbejder løbende på at forbedre vores affaldshåndtering for herved at minimere miljøpåvirkningen.
Note:
Affaldsstrømme fra uforurenet jord, sten og asfalt indgår i virksomhedens interne datagrundlag og opgøres i fysiske mængder.
Vi arbejder løbende på at forbedre vores affaldshåndtering for herved at minimere miljøpåvirkningen.
Note:
Affaldsstrømme fra uforurenet jord, sten og asfalt indgår i virksomhedens interne datagrundlag og opgøres i fysiske mængder.
Da disse affaldstyper ikke er direkte omfattet af de standardiserede affaldskategorier i VSME, er den tilhørende CO₂e-udledning estimeret særskilt ved anvendelse af generiske emissionsfaktorer fra Ecoinvent. Beregningen repræsenterer gennemsnitlige påvirkninger fra håndtering, genanvendelse og behandling af materialerne.
Mængde affald genereret
456
ton
2025
Andel af genanvendeligt affald
63,3Nøjagtigt tal: 63,272647510418956
%
2025
Mængde farligt affald genereret
46,0
ton
2025
Scope 3 og værdikædepåvirkning
- Materialer, transport og underleverandører
En væsentlig del af virksomhedens samlede klimaaftryk er relateret til aktiviteter og ressourcer i værdikæden, herunder materialeforbrug, transport og samarbejde med underleverandører.
Materialer og transport er medregnet i CO2-regnskabet, mens underleverandørers klimaaftryk ikke indgår.
Materialer
Virksomhedens materialeforbrug er opgjort og rapporteret som CO₂-udledning fordelt på de enkelte materialetyper. De mest klimabelastende materialer er typisk beton og rør, som har en højere indlejret CO₂-udledning pr. ton.
I 2025 har virksomheden anvendt 6.758 ton grus, sand, sten og jord. Selvom grus, sand, sten og jord udgør en væsentlig del af det samlede fysiske materialeforbrug, vurderes disse materialer at have en relativt lav klimabelastning sammenlignet med de øvrige materialetyper i porteføljen. Den væsentligste klimabelastning relateret til disse materialer vurderes primært at være forbundet med transport.
Materialer og transport er medregnet i CO2-regnskabet, mens underleverandørers klimaaftryk ikke indgår.
Materialer
Virksomhedens materialeforbrug er opgjort og rapporteret som CO₂-udledning fordelt på de enkelte materialetyper. De mest klimabelastende materialer er typisk beton og rør, som har en højere indlejret CO₂-udledning pr. ton.
I 2025 har virksomheden anvendt 6.758 ton grus, sand, sten og jord. Selvom grus, sand, sten og jord udgør en væsentlig del af det samlede fysiske materialeforbrug, vurderes disse materialer at have en relativt lav klimabelastning sammenlignet med de øvrige materialetyper i porteføljen. Den væsentligste klimabelastning relateret til disse materialer vurderes primært at være forbundet med transport.
Transport
Transport fra leverandører til lager eller byggeplads er rapporteret med CO2-data leveret af materialeleverandørerne.
Transport relateret til grus, jord og sten indgår ligeledes i CO₂-opgørelsen, men er beregnet efter en spend-baseret metode med udgangspunkt i faktiske leverandøromkostninger. Metoden er anvendt, da detaljerede aktivitetsdata ikke er tilgængelige, og vurderes at være proportional i forhold til virksomhedens størrelse og rapporteringsniveau under VSME.
Underleverandører
Virksomheden anvender underleverandører til specialiserede opgaver, herunder kloak- og murerarbejde. Samarbejdet sker primært med faste, lokale aktører, og der er fokus på, at samarbejdspartnere overholder gældende krav inden for arbejdsmiljø, kvalitet og udførelse.
Der er på nuværende tidspunkt ikke indsamlet specifikke CO₂-data fra underleverandører, og deres direkte klimaaftryk indgår derfor ikke særskilt i virksomhedens Scope 3-opgørelse.
Der er på nuværende tidspunkt ikke indsamlet specifikke CO₂-data fra underleverandører, og deres direkte klimaaftryk indgår derfor ikke særskilt i virksomhedens Scope 3-opgørelse.
Sociale forhold
Arbejdsstyrke
Brdr. Møller har fokus på virksomhedens medarbejdere i den daglige drift på bygge- og anlægsprojekter. Nøgletallene omfatter blandt andet antal ansatte, anvendelse af efteruddannelse, antal lærlinge samt antallet af medarbejdere dækket af overenskomst.
Opgørelsen afspejler virksomhedens fokus på at sikre stabile rammer for medarbejderne i en branche, hvor sikkerhed, faglige kompetencer og løbende udvikling er centrale forudsætninger for opgaveløsningen.
Derudover har virksomheden fokus på at bidrage til udviklingen af arbejdsstyrken inden for faget og har derfor en aktiv indsats ift. både lærlinge og juniormesterlære.
Derudover har virksomheden fokus på at bidrage til udviklingen af arbejdsstyrken inden for faget og har derfor en aktiv indsats ift. både lærlinge og juniormesterlære.
| 2025 | |
|---|---|
| Fuldtidsansatte (FTE) | 8,99 |
| Antal ansatte dækket af overenskomst | 8,99 |
| Gns. efteruddannelsestimer for mandlige ansatte | 8,00 |
| Antal lærlinge og elever i virksomheden | 1,00 |
Sygefravær
13,9
7.5t-Dage/FTE
2024
Antal arbejdsulykker i procent af antal medarbejdere
0,00
%
2025
Arbejdsstyrke - fortsat
Trivsel og sikkerhed er centrale fokusområder hos Brdr. Møller, særligt i forbindelse med arbejde på bygge- og anlægspladser, hvor der kan være forhøjede risici. Virksomheden arbejder løbende med at forebygge arbejdsulykker gennem klare procedurer, løbende instruktion og fokus på sikker adfærd i det daglige arbejde.
Governance
Governance
- ansvarlig virksomhedsdrift
- ansvarlig virksomhedsdrift
Brdr. Møller arbejder med fokus på ordentlighed, ansvarlighed og overholdelse af gældende lovgivning som en integreret del af den daglige drift. Virksomheden lægger vægt på klare aftaler, professionel projektgennemførelse og en ensartet tilgang til samarbejde med kunder, leverandører og øvrige samarbejdspartnere.
Overholdelse af krav inden for arbejdsmiljø, sikkerhed og kvalitet er en central del af virksomhedens aktiviteter, og der arbejdes løbende med at sikre, at relevante procedurer og krav efterleves i praksis.
Virksomheden har samtidig fokus på ansvarlig forretningsadfærd og forventer, at både medarbejdere og samarbejdspartnere agerer i overensstemmelse med gældende regler og almindelige etiske standarder.
Understøttende aktiviteter:
Medlem af Dansk Industri
Certificeret kvalitetsledelsessystem v. Byggeriets Kvalitetskontrol
Fokus på leverandørkrav
Understøttende aktiviteter:
Medlem af Dansk Industri
Certificeret kvalitetsledelsessystem v. Byggeriets Kvalitetskontrol
Fokus på leverandørkrav
Fokusområder og næste skridt
Fokusområder og næste skridt
Brdr. Møller forventer løbende at videreudvikle arbejdet med ESG i takt med virksomhedens udvikling, datagrundlag og krav fra kunder og samarbejdspartnere. Fokus vil fortsat være på de områder, hvor virksomheden har den største påvirkning, og hvor der kan skabes forbedringer i den daglige drift.
De fremadrettede fokusområder omfatter blandt andet:
De fremadrettede fokusområder omfatter blandt andet:
- Reduktion af energiforbrug og øget anvendelse af vedvarende energi
- Videreudvikling af affaldshåndtering og ressourceforbrug
- Styrket samarbejde med leverandører omkring data, dokumentation og materialevalg
- Fortsat fokus på arbejdsmiljø, lærlinge og fastholdelse af medarbejdere
- Forbedring af ESG-data og dokumentation
- Fortsat overholdelse af gældende krav og lovgivning
Data 2025
Dataoversigt
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified